Actividad 1. La planeación prospectiva en el sector público y privado
Foro Características de la planeación prospectiva.
Hola compañer@s les comparto mis respuestas a las preguntas del foro:
¿Qué es la planeación estratégica y prospectiva?
La planeación estratégica es un proceso que se realiza en base a la misión, visión, y los objetivos que pretende alcanzar ya sea económicos o para optimizar el funcionamiento de una entidad, se realiza un diagnóstico FODA y de acuerdo con los resultados se aplican estrategias organizadas para lograr los objetivos financieros ya sea a corto, mediano o largo plazo, se determinan los recursos financieros necesarios y en cuanto tiempo se pretenden lograr los objetivos.
La planeación prospectiva consiste en crear escenarios futuros posibles para la toma de decisiones, considerando los factores demográficos, sinergias a nivel interinstitucional para lograr que las acciones y metas estén en la misma dirección, incluye a todos los grupos de interés considerando sus opiniones, y evalúa el avance de su cumplimiento.
¿Qué diferencias hay entre ellas?
La planeación estratégica sigue un proceso que inicia con la formulación de la estrategia, la fase de implementación y finalmente la evaluación.
La planeación prospectiva consiste en imaginar a la entidad a partir del futuro, construye los posibles escenarios, permite interactuar de manera oportuna para obtener ventajas, el comportamiento de las variables se debe de ver bajo el enfoque de la teoría de sistemas donde todo está relacionado, el proceso inicia con la definición del sistema, análisis del sistema, análisis de escenarios futuros, formulación estratégica y direccionamiento táctico.
¿Qué determina la aplicación de una u otra?
La aplicación de la planeación estratégica esta determinada por el personal directivo o los accionistas en el nivel estratégico quienes determinan la estructura organizacional, involucran el nivel táctico y posteriormente el nivel operativo.
Los actores que determinan la planeación prospectiva se encuentran en el nivel estratégico, son los que deben de analizarla desde un enfoque sistémico y considerar los factores conductores y las fuerzas demográficas que incidirán en la construcción de escenarios posibles para tomar la mejor alternativa de decisión y, con base en ellos, seleccionar las mejores estrategias para llevarla a cabo.
¿Qué es la prospectiva estratégica?
La prospectiva estratégica consiste en identificar, plantear y evaluar los futuros posibles y construir el futuro que más conviene a la entidad económica.
¿Qué es la planificación retrospectiva?
Es la planificación basada en el análisis de los eventos pasados, considera de gran importancia la historia como base de estimación del comportamiento futuro, se analizan con métodos de regresión y correlación para saber cuáles han sido los factores de éxito y fracaso que han llevado a la empresa o el proyecto al estado actual.
¿Qué es una planificación estratégica?
Es un proceso que se realiza en tres fases la formulación, implementación y la evaluación, es una herramienta que permite saber a dónde quiere llegar las entidades, cumplir con los proyectos y objetivos planteados, conocer y estudiar el entorno para poder determinar las mejores estrategias, implementarlas y evaluarlas para lograr un buen desempeño.
¿Cómo aplicarías la planeación prospectiva en tu vida personal y laboral?
En mi vida la planeación prospectiva me ayudaría a anticiparme a los posibles sucesos, analizando los distintos escenarios o situaciones que se pueden presentar en cualquier área de mi vida, esto me da la ventaja de modificar los elementos involucrados para obtener el mejor resultado, evitar los posibles impedimentos o complicaciones y cumplir metas para llegar a mi objetivo personal, por ejemplo terminar mi carrera, lograr o en lo laboral plantear los escenarios posibles para implementar las mejores estratégias que me ayuden a incrementar las ventas para obtener ganancias a futuro.
De acuerdo con la planeación prospectiva ¿Qué es un escenario?
Un escenario es un punto de vista internamente consistente de lo que podría ser el futuro, se explican los diferentes niveles de incertidumbre, los elementos y la percepción de los eventos y el posible desarrollo a futuro.
(Peter Schwartz) “los escenarios no son predicciones, simplemente porque no es posible predecir el futuro con certeza“ Un escenario:“se distingue por su énfasis en las posibilidades o alternativas, más que en las probabilidades” (Gándara y Osorio, 2014)
¿Qué condiciones debe de tener un escenario para que sea creíble?
Coherente, pertinente, razonable y estar dentro de lo posible.
"Deben ser historias o narraciones con capacidad descriptiva y emocional del futuro posible o deseable, con títulos llamativos que muestren una fuerte identidad y estimulen el compromiso personal."
Debe permitir estar preparados ante situaciones que generen incertidumbre, como la inflación, tipos de cambio, tasas de interés, el comportamiento de las variables se debe de ver bajo el enfoque de la teoría de sistemas, como un conjunto de elementos que se encuentran interrelacionados y que interactúan influyendo en el resultado futuro.
Fuente de información:
Planeación prospectiva estratégica “De la planeación estratégica a la prospectiva estratégica (de Restrepo, Colombia).Pág. 196/664 https://www2.politicas.unam.mx/publicaciones/wp-content/uploads/2015/08/Libro-PPE_interactivo1.pdf
UnADM (2018) M2_U1 Contenido de la unidad. Planificación financiera en las entidades económicas https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/MODULOS/CFP/M2_VPFEE/U1/desc/M2_U1.%20Contenido.pdf
UnADM (2018) M2_U2 Contenido de la unidad. Planificación financiera en las entidades económicas. Unidad 2. Planeación prospectiva.
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/MODULOS/CFP/M2_VPFEE/U2/desc/M2_U2.%20Contenido.pdf [i]
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